李丰:回到另外一个问题,你认为原来内容创作专业技能持有者在定价中是不合理的? 左志坚:因为他们是国有企业的一部分,是价值洼地,所以说这些人出来后,投资他们的话肯定是很值得的,因为原来就处于一个价值被高度低估的情况。
贪婪本身是一个强大的动机,当老板变多,它继续加速。 但是,真正有价值的知识和经验都不会是干货,而是湿货,都会有其诸多条件的。只有把这件事做得足够好,包括利用我们现在合作伙伴的资源,跟我们很多阿里巴巴团队有深度的合作,怎么把这些东西做到极致。外界普遍预测对诺基亚品质念念不忘的中国消费者,会撑起诺基亚新的生产线,直到人们发现英特尔的处理器难以兼容大部分Android应用。 因此,如果说成就鼎晖投资金字招牌的是这些人,如今则阻挡鼎晖投资前进的也是这些人。
他们本只想贷款稍微扩大一些规模,结果被要求十倍百倍的增长。
现场Q&A Q1:想问一下几位嘉宾,怎么看待区域化的互联网媒体,它存不存在区域化的问题? 左志坚:去年开始众筹做完B轮之后,大概投资了八个区域的公号,我们认为本地内容变现其实是效率最高的,我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。
其实,有人的地方就有江湖,里面的道法很深,还得继续研究。
我们对上游的供应商依然不具备足够的议价能力,更谈不上返佣,跟下游的企业客户也没有足够的吸引力,甚至还需要补贴……总而言之,我们看似搭建起来了一个平台,但实际上跟真正意义上的平台却相去甚远。